第四期「互聯網+香港」創新營學員心得
撰文:張英
一、互联网金融
米缸金融–安全为生命线
2018年10月23日,互联网+香港创新营在上海兄弟咖啡开始第一课。米缸金融联合创始人闻聪导师分享其创业故事及米缸金融的理念。
【要么不做,要么改变这个行业】在2015年P2P发展瓶颈期,米缸金融看到互联网金融的弊端及不足,提出“资产安全才是真安全,风控才是互联网金融的命脉”等关键理念;米缸金融看到投资人的痛点–安全,坚持“保障投资人”才能彻底解决问题。颠覆传统模式,米缸金融与平安保险公司合作,首造“有保险的P2P”;
【互联网是什么?互联网思维是什么?】让一年变一天,闻聪导师指出互联网可以缩短时间,提高效率。同时,“百团大战”也体现了其淘汰性。在互联网+的新形势下,越来越多的人关心怎样利用互联网进行快速前期推广,而闻聪导师的答案却出乎我们的意料:最重要的不是互联网思维或线上线下推广方式,而是“你是谁”(产品、商业模式本身)。当你连自己的特点都不清楚的时候,是不可能做到推广的;线上推广是被动地,而线下是互动的。比如,大众点评与美团,都是从一家一家跑商家开始的;滴滴与快递,也是从到司机休息处进行推广的。而这些推广模式又同时是基于互联网的,所以我们要拥抱互联网,拥抱变化。
二、风险投资
【实业+互联网】
复兴创投资深投资总监Jay(朱玉韬)导师以:互联网+团购、互联网+房地产业、互联网+留学服务三个典型案例分析传统行业遇上互联网的最佳结合方式,指出切入点、主张模式及价值观立场是关键。以价格账单或者价格杠杆为价值取向的互联网创业方式都比较浅,且不能满足客户需求,真正地改变传统行业;简单的提供信息平台确实有利于传统行业信息透明,但不了解用户及供应商也是其最大的弊端,造成其最大的痛点:不能改变交易环节。所以我们要利用互联网改变传统行业,必须从“交易环节”切入,从信息平台转化为交易平台。
【风险投资评判标准】
Jay透露,早期阶段投资的评判标准主要看中的是潜力,具体而言是团队潜力及市场潜力。市场潜力又从以下四个方面着眼:
① 传统行业的市场容量:以留学服务行业为例,其传统市场容量远远小于餐饮或者汽车行业;
② 集中度:行业的集中度越小,则越需要平台,成功率越大。以留学服务为例,其市场集中度极高,不需要平台,没有刚需则成功率低;
③ 价值链状态:现有价值链的状态不宜太多或太少,(太多则难控制,太少则缺少必要性),所以价值链3-5个最适宜;
④ 行业的成熟度:消费者习惯及其对品牌的认知是很难改变的;
【学+问】
研讨会期间,优秀的中港学员们也与导师进行的深度交流,并从相关行业角度探讨问题。如来自香港的Allen就高端奢侈品如何与互联网结合提出疑问。Jay表示其结合的可能性较小。就奢侈品而言,其高价性质决定其消费频率低,且需要神秘感;而互联网的则是高度透明的。若要高端团购,则一定不能影响品牌的定价权。
三、眼界与人生
第二天我们有幸参观“惠锁屏”公司,并与来自韩国的优秀企业家姜民求交流。他对于互联网+、创业等独到的见解与对人生、梦想的深刻的理解让我印象深刻。
移动互联网 什么是移动互联网?互联网是搜索,而移动互联网则是推送,时间是最重要的!移动互联网就是要快,要迅速成长,成长,是企业最好的管理方式!
风口 战略错了,战术再好也没用。他认为,2008年的风口是B2C,2012年是团购,接下来很有可能会是跨境电商。创业者需要研究政策与经济发展,抓住风口,把握机遇,公司才可以乘风破浪。
异国创业 姜先生非常看好中国互联网发展,认为中国的O2O是最领先的,而且他认为最好的创业方式也是: Do as the Romans do!要结合中国发展与做事方法,只有合作才能双赢。
企业融资 关于企业融资,他提出关键的两点:商业模式与人才。商业模式:企业要跑起来一定要可盈利!人才:企业动力需要有一个好的团队,而团队中每个人都是有自己特点的,管理者要善于用人,比如没有逻辑的人,思考快!另外,人才搭配需要互补,不同特点的人在一起工作才可以相互学习,互补不足。
人生理解 我们常常站在人生十字路口,踌躇满志却又迷茫无助;我们都一直在寻找人生的答案,焦急着渴望着想要选择正确的那条路;但他告诉我们,人生是没有答案的。你能做的就是自己做主,而且不要后悔自己的决定,这就是人生。之前有人送给我过一句话:“就像美国国务卿鲍威尔说过的一句话,人生不需要规划,只需要在关键的时刻抓住机会。继续尝试未知吧,不要过早的给自己定型。”当时我没有完全明白这句话,而当遇到笑称自己没有逻辑的姜求民时,便有了更深刻的理解。
四、互联网大智慧
最后一天张俊先生一堂互联网大课堂让我们受益匪浅,他对于互联网独到的见解,一针见血的互联网基因分析,对创业和公司的深刻思考都带给大家很多启示。
移动互联网有以下5个特点:用户基数大;融合传统企业;人口分散;加速去中心化,圈层社群。而对此,他提出传播需要更加精准化。
互联网江湖纵论:百度的基因是技术;阿里巴巴的基因是销售与运营,专注电商;腾讯是山寨之王;360以免费打天下;大众点评以地推为特色;小米利用电商与饥饿营销发展;滴滴打车从消费者痛点出发。
互联网思维:拥抱互联网可以从以下6点体现:用户为王;痛点出发;单点突破;极致体验;速度迭代;社会化传播。
产品逻辑:产品必须要用户价值,有刚需;产品不仅要有市场规模,而且要有扩展空间;产品频次要高,因为高频次注定打地频次;产品入口要抓牢,从抓用户到盈利;注意产品门槛,思考竞争对手的边境;最后一点也是最重要的一点,互联网的本质还是生意,所以产品一定要可以盈利。
创业与梦想:你要相信你在做一件特别伟大的事,只有有伟大的梦想才能找到优秀的人才。首先你自己必须坚信自己的梦想,才能去说服员工、合伙人、投资人与你携手风物无阻。张俊先生也分享了自己的个人创业经历,感悟到:创业不该考虑成败,好的让你成功,坏的让你成长,最后你的梦想终会实现!
五、标准化的互联网装修
创业战神叶旭晖先生通过“柚子装修”颠覆传统家装公司,提出标准化加工,主要为质量标准变化、工厂化分散管理、系统化装修。标准化的理念给我留下深刻的印象。只有通过价格透明化,施工过程标准化才可以提升管理效率与品质输出。装修如此,任何一个行业也是如此。他认为:你是谁并不重要,而你做了什么你就变成了谁。所以他坚持“标准化”的理念,终将颠覆家装行业!
无论是互联网金融或是互联网家装,创业者们最初的梦想都是颠覆各自的行业,怀着要么不做,要做就改变世界!互联网带个这个世界更多的机遇,加速一切事物的改变,而我们所要做的,便是拥抱这改变!改变思维,坚持创新,与互联网一同成长!互联网+创新,大陆+香港,let’s make a difference!