全球疫情危機引發全球性金融動盪和市場萎縮，宏觀經濟走勢不確定性因素增加。當全球經濟低迷或甚至於陷於不景氣，這些挑戰和困難，需要各地企業共同面對。在經濟全球化的今天，市場競爭，優勝劣汰。在香港營運的公司，百分之八十五以上為中小企業，面對的問題卻與大型企業不遑多樣：為產品服務融資及創造市場、掌握市場脈搏、企業領導及管理、業務運作及流程、開源節流、人事問題等等，繁此種種足以令管理層疲憊不堪。身處市場經濟大潮中的企業，時刻都面臨著競爭風險的威脅。

筆者身處企業家﹝或許是冒險家﹞行列，在提昇硬實力的同時，並需要凝聚軟實力。好友相聚，席間朋友介紹了一齣於國內曾奪三獎的連續劇「亮劍」。此劇的背景是中、日兩國戰爭及國共內戰的一段歷史片段。兩軍對峙，就仿如古代的劍客般狹路相逢，哪怕是對手是天下第一劍，但仍需將自己手上的寶劍拿出來，勝負永遠是一個未知之數；天下間沒有打不破的包圍圈，也沒攻不克的圍牆。一句話，狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡！

這種亮劍的氣勢不管是在戰爭年代，還是在工作、生活當中都是不可缺少的。從管理的角度來看，這種“亮劍”精神可以作為工作的精神，在當前面對的經濟情況就像遇到了頑強對手，明知前景艱鉅，我們要敢於亮劍。

作為身經百戰的香港企業，攻克發展難關須有“亮劍精神”，相信最壞的時候亦是最好的時候─可以為企業打造優良傳統、性格、氣質、優良團隊的最好時候。逆水行舟用力撐，低谷崛起方顯真本色。以自信的態度力挽狂瀾，反敗為勝，是一種信念。企業身處逆境，要生存，要發展，只有依靠自身努力，尤其是勢單力薄的中小企業，在日益複雜多變的環境形勢下，得使出渾身解數及時調整經營博弈的策略思路，才有可能立於不敗之地。願共勉之。